Oracle, como todas las grandes de las TI, está utilizando todas las posibilidades de Internet y la Web 2.0 para impulsar su negocio e impulsarse en la industria. Y la formación y el intercambio de conocimientos y experiencias son áreas muy agradecidas por lo que aportan a usuarios y clientes y, también, por las componentes de 'evangelización' tecnológica y de difundir a los cuatro vientos el saber de expertos, técnicos y buenos comunicadores.
Un buen ejemplo de esta práctica de formación, educación, promoción y descubrimiento, que puede considerarse como soporte especializado, marketing y responsabilidad social, la podemos encontrar en la Winter School de Oracle, una escuela en la Web que, como destaca en su home, 'invita a ponerse al día en las tecnologías más avanzadas con las que disponer de la infraestructura TI más rentable para la empresa, reduciendo costes y mejorando el rendimiento de sus sistemas actuales'.
Un espacio web con un buen número de contenidos especializados en tecnologías, productos y soluciones de la firma, dirigidos a responsables de sistemas de información, directores de proyectos, arquitectos y administradores de bases de datos y desarrolladores.
Con el formato de presentaciones webcast son un eficaz sistema para, por ejemplo, profundizar en algo tan de moda hoy en día como las TI en la nube: consolidación de cloud privadas, plataformas de altas prestaciones basadas en Oracle Exadata, conocer en detalle todas las claves de los contratos SLAs para cloud privadas o tener una aproximación al todo el ciclo de vida del cloud computing.
Aparte de webcast sobre la nube, la Winter School 'imparte' seminarios y presentaciones sobre middleware, aplicaciones de alto rendimiento basadas en Oracle Weblogic y Coherence; Fusion Middleware for Applications y BPM.
Y también hay mucho sobre hardware, que Oracle ya ha interiorizado el ser una compañía de equipos y no sólo de software y servicios. No sé si hasta el punto de haberlo incorporado al ADN y a su cultura de compañía, pero está cerca.
En este campo, la escuela de Oracle propone webcast dedicados a Oracle Solaris 11 como estándar de sistemas operativos, SPARC T3, como maximizar la eficiencia en el almacenamiento de bases de datos en Oracle Tiered Storage, impulsar el valor del negocio con SOA Governance y la Seguridad en plataformas y entornos cloud.
Os recomiendo que dediquéis un poco de tiempo a la Winter School de Oracle, en especial si sois profesionales de las TI. También os agradecería que valorarais por mi sus contenidos y la utilidad que obtenéis de ellos.
Y propongo a toda la industria de las TI que siga el ejemplo de compañías como Oracle, que han decidido poner el conocimiento de sus expertos en la Web de forma gratuita y a disposición de todos. Solo exige el registrarse.
Aquí os dejo un link directo a la Oracle Winter School: ¡Pulsa aquí!
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IBM, una compañía de software
IBM ya es la segunda mayor empresa del mundo en software, la primera si no se consideran las aplicaciones domésticas y de consumo. El software se ha convertido en una de sus áreas estratégicas, hasta el punto de que va a ser una de las principales de su actividad y negocio.
Paso a paso, adquisición tras adquisición, en especial durante los últimos años, IBM ha construido una sólida oferta de productos y soluciones, de lo que es una buen indicador su cifra de negocio: 21.400 millones de dólares y 8.100 millones de beneficio en 2009.
Dimensión en lo cuantitativo que adquiere más relevancia en el detalle cualitativo porque la apuesta estratégica de IBM por el software está por completo alineada con las necesidades de las empresas y de los profesionales y, como afirma Aurelio Sánchez, director de la división de Software de IBM, en "ofrecer capacidades únicas, integradas en soluciones industriales, que producen ventajas cuantificables y ayudan a que las empresas sean más eficaces e inteligentes".
Un enfoque que actualmente tiene al middleware como principal campo de actuación y desarrollo, en sintonía con la enorme importancia dada por observadores, analistas y mercados a estas infraestructuras software: cloud computing, Business Analytics Optimization, Web 2.0, Internet en 3D, virtualización, plataformas de redes sociales, RFID y tecnologías de eficiencia energética, junto a las más clásicas de proceso de transacciones o bases de datos relacionales.
Con la dirección y el sentido claros, la compañía quiere seguir abriendo camino en software, al menos durante los próximos 5 años: desde 1995, cuando compró Lotus por 3.500 millones de dólares, IBM ha adquirido 80 compañías, algunas tan emblemáticas como Tivoli, Rational, Informix, Ascential, Cognos, Ilog, Sterling o, la más reciente, Netezza.
Y el plan es mantener la estrategia hasta 2015, dedicando 20.000 millones de dólares a este tipo de inversiones y profundizando en diferentes áreas estratégicas y sectores, como es el Business Analytics (BAO), área en la que cuenta con 4.000 consultores y se ha reforzado con las compras de 18 compañías, Optime, Filenet, Infoshpere, ILOG, Cognos y SPSS, entre ellas: en 2015, el área BAO de IBM facturará 16.000 millones.
De nuevo y como compañía, hay que reconocerle a IBM la visión, perspectiva y capacidades de acción y de adaptación: anticipó y contribuyó activamente a la primera ola de era informática en los años 60; a la informática personal y los minis en los 80, a Internet y los servicios TI en los 90 y a la globalización y el software en la primera década de este siglo.
Visión, perspectiva y contribución materializada en tecnologías, sistemas y soluciones de todo tipo y dimensión que han ayudado, desde siempre, a lo que hoy ha convertido la compañía en mensaje estratégico y consejo que todos deberíamos aceptar y seguir en la medida de nuestras posibilidades: construir un planeta más inteligente.
Paso a paso, adquisición tras adquisición, en especial durante los últimos años, IBM ha construido una sólida oferta de productos y soluciones, de lo que es una buen indicador su cifra de negocio: 21.400 millones de dólares y 8.100 millones de beneficio en 2009.
Dimensión en lo cuantitativo que adquiere más relevancia en el detalle cualitativo porque la apuesta estratégica de IBM por el software está por completo alineada con las necesidades de las empresas y de los profesionales y, como afirma Aurelio Sánchez, director de la división de Software de IBM, en "ofrecer capacidades únicas, integradas en soluciones industriales, que producen ventajas cuantificables y ayudan a que las empresas sean más eficaces e inteligentes".
Un enfoque que actualmente tiene al middleware como principal campo de actuación y desarrollo, en sintonía con la enorme importancia dada por observadores, analistas y mercados a estas infraestructuras software: cloud computing, Business Analytics Optimization, Web 2.0, Internet en 3D, virtualización, plataformas de redes sociales, RFID y tecnologías de eficiencia energética, junto a las más clásicas de proceso de transacciones o bases de datos relacionales.
Con la dirección y el sentido claros, la compañía quiere seguir abriendo camino en software, al menos durante los próximos 5 años: desde 1995, cuando compró Lotus por 3.500 millones de dólares, IBM ha adquirido 80 compañías, algunas tan emblemáticas como Tivoli, Rational, Informix, Ascential, Cognos, Ilog, Sterling o, la más reciente, Netezza.
Y el plan es mantener la estrategia hasta 2015, dedicando 20.000 millones de dólares a este tipo de inversiones y profundizando en diferentes áreas estratégicas y sectores, como es el Business Analytics (BAO), área en la que cuenta con 4.000 consultores y se ha reforzado con las compras de 18 compañías, Optime, Filenet, Infoshpere, ILOG, Cognos y SPSS, entre ellas: en 2015, el área BAO de IBM facturará 16.000 millones.
De nuevo y como compañía, hay que reconocerle a IBM la visión, perspectiva y capacidades de acción y de adaptación: anticipó y contribuyó activamente a la primera ola de era informática en los años 60; a la informática personal y los minis en los 80, a Internet y los servicios TI en los 90 y a la globalización y el software en la primera década de este siglo.
Visión, perspectiva y contribución materializada en tecnologías, sistemas y soluciones de todo tipo y dimensión que han ayudado, desde siempre, a lo que hoy ha convertido la compañía en mensaje estratégico y consejo que todos deberíamos aceptar y seguir en la medida de nuestras posibilidades: construir un planeta más inteligente.
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